しまむら コロナ twitter。 コロナ禍で復活の「しまむら」 郊外立地とリモート需要が奏功か(2021年1月23日)|BIGLOBEニュース

ユニクロとしまむら、なぜ明暗が分かれたか

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🌭 3%増とペースが落ちていません。 好調な国内展開の一方で、中国で展開する全6店舗を閉店すると発表しました。

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🍀 5億円程度の売り上げを狙うという出店戦略があり、出店場所が必然的に限定されます。 まずこちらの資料をご覧ください 今期はニュースの通り、売上高は4. そうしたことを考えると、コロナ収束後こそ、しまむらの真価が問われる正念場となるのではないでしょうか。

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コロナ禍で復活の「しまむら」 郊外立地とリモート需要が奏功か

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🤙 「しまむらオンラインストア」では個人宅配送やクレジットカード決済が可能となっており、PBやオンライン限定商品などを取り揃え「しまコレ」よりも取り扱いアイテム数を1. つまり株式は100億弱程度しか保有していないのではないでしょうか。 3%増)と、減収増益で着地。 実用品需要は底堅い反面、大きく伸びることは難しいため、今のままの品揃え・店づくりを続けても大幅な売り上げ増や客数アップは見込めません。

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📞 そこで、今回はしまむらの好調要因について考えてみたいと思います。 確かに売り場を見ていてもオリジナル品比率は高まっています。 コロナ前の2019年は売上高減少が続いていたのに、コロナ後は見事に復活したといえます。

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😒 こういう品揃えを見ると、ユニクロのようなSPA(製造小売り)型低価格ブランドを思い浮かべてしまいますが、現在のしまむらの売り場を見ると、ユニクロ&ジーユーに比べると顧客の求めているものが異なるのではないかと感じられてなりません。 様々な(ほとんど無名の)メーカーの商品が並べられ、この中から自分のお気に入りの商品を見つける 「宝探し」のような感覚がありました。 その他に人件費が15億円ほど増加しており、貸借料が20億円ほど増加していることも減益の大きな要因だと分かります。

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コロナ禍で復活の「しまむら」 郊外立地とリモート需要が奏功か

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😈 また同日、しまむら初の直営オンラインストアを10月1日よりオープンすることを発表しました。

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しまむら、客離れ加速で業績悪化。ユニクロを目指して主婦に嫌われる大失策=栫井駿介

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❤️ 税込:980円 もちろん購入しました!! ただ、しまむらには置いてある個数が少ないんですね。 一方、価格帯は違いますが、都心店に集中していたユナイテッドアローズがいまだにまったく回復できないことを見ても、郊外・地方店の有利性が窺えると思います。

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しまむら、客離れ加速で業績悪化。ユニクロを目指して主婦に嫌われる大失策=栫井駿介

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⌛ 新型コロナウイルスの感染拡大で、21年2月期の業績と配当を未定とした。 店員さんによると日に日にマスクの種類も多くなったというので、マスク購入に「選択枠」が増えてきたようですね! しまむらのマスクは種類が豊富! 「 ファッションセンターしまむら」はお洒落で安い衣料品が取り揃えてあり、私の好きなお店のひとつです。

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